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Consulting2018-10-02T14:06:23+00:00

NOTRE VISION ET NOS MISSIONS

Les compétences complémentaires techniques et commerciales de notre cellule MG Consulting permettent de vous proposer des services 100% personnalisés selon vos besoins. 

FINANCER

Obtention de financements pour projets innovants (crowdfunding, investissement, subvention) 

ORGANISER

Réorganisation d’entreprise (procédures, organigrammes, fiches de poste, tableaux de pilotage)

TRANSMETTRE

Cession et transmission d’entreprise (commerces et entreprises industrielles)
 
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interview expert MG

Je suis une startup innovante, pouvez-vous m’aider à financer mon projet ?

En fonction du niveau de maturité d’une société – phase de création du produit, premier prototype, commercialisation, ouverture de plusieurs points de vente ou plusieurs pays à la distribution – il existe plusieurs formes de financement possible. Subventions, prêts d’honneur, augmentation de capital voir prévente, nous accompagnons nos clients sur le montage des dossiers pour ces options et les mettons en relation avec les organismes adéquats et des investisseurs. Ces recherches de financement peuvent aller de quelques dizaines de milliers à plusieurs millions d’euros. Nous avons d’ailleurs une spécialité en crowdfunding (prévente, capital ou prêt).

Vous accompagnez également les repreneurs et les cédants d’entreprises, comment ?

Pour nos clients qui souhaitent trouver d’autres horizons où partir à la retraite en cédant leur affaire, nous avons un accompagnement complet en trois phases. Dans un premier temps nous préparons la cession en restructurant l’entreprise si nécessaire, c’est-à-dire en la rendant moins dépendante de son dirigeant et en tirant la meilleure valorisation au moment de la vente. Ensuite, nous allons identifier des acquéreurs, en nous appuyant sur nos réseaux de partenaires et nos propres ressources telles que notre site dédié à la vente d’hôtel et de restaurant dans les Alpes. Enfin, la troisième phase correspond à la gestion des négociations entre le vendeur et l’acheteur, ici il est intéressant d’avoir une tierce personne pour donner son avis et faire en sorte que les relations entre les parties soient propice au bon déroulement de la transaction.

Quel est votre rôle au quotidien?

On dit souvent qu’il n’y a point de vent favorable pour ceux qui ne savent ou aller. En tant que consultants nous sommes là pour aider les chefs d’entreprises à trouver le bon cap et la méthode pour suivre cette direction.

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