Participation, intéressement… quels outils de motivation pour vos salariés ? Associer les salariés aux performances et résultats de l’entreprise par des dispositifs financiers peut être un moyen de booster leur implication. Décryptage des outils de motivation. Dispositifs de l’épargne salariale, l’intéressement et la participation poursuivent un objectif commun : impliquer le salarié dans la réalisation des objectifs de l’entreprise. Elles peuvent prendre deux formes : une prime en fonction de la performance de l’entreprise (intéressement) ou une participation aux bénéfices. « Ces outils permettent de motiver et fidéliser les salariés, fait remarquer Alexandra Despres, directrice juridique et droit du travail, au sein [...]

Financer la formation des salariés : à qui faire appel ? Les employeurs peuvent s’adresser à leur opérateur de compétences pour financer la formation des salariés. Explications. La formation des salariés fait partie des obligations de l’employeur. En effet, ce dernier se doit d’assurer l’adaptation de ses collaborateurs à leur poste et le maintien de leur employabilité. Le financement des formations réalisées à l’initiative des entreprises repose notamment sur une contribution obligatoire, qu’elles doivent verser aux opérateurs de compétences (OPCO). Ces derniers ont succédé aux organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA) depuis le 1er janvier 2019, date d’entrée en vigueur de la loi pour [...]

L’entretien professionnel : comment bien le mener ? En principe organisé tous les deux ans, l’entretien professionnel sert à la fois à dresser un bilan et à ouvrir des perspectives. Il requiert préparation et rigueur. Ce n’est pas tout à fait un échange comme les autres. Selon l’article L6315-1 du Code du travail, l’entretien professionnel doit, en principe, se dérouler tous les deux ans. Il doit également être programmé à la suite de congés importants (maternité ou d’adoption, parental d’éducation, de soutien familial, sabbatique) ou d’un arrêt pour longue maladie. « C’est un entretien qui est complet et parfois complexe, concède Julie Dekeirel, responsable du service [...]

Comment gérer les salariés au forfait ? Le travail au forfait s’applique le plus souvent aux cadres. Sa mise en place exige leur accord et un suivi précis. Conseils pour gérer les salariés au forfait. Le Code du travail prévoit deux types de forfait : celui en heures (hebdomadaire, mensuel ou annuel) et celui en jours (annuel). Le forfait en jours a été créé en 2000 avec la mise en place des 35 heures, par la loi Aubry. Le temps de travail est alors décompté en nombre de jours par an plutôt qu’en heures hebdomadaires. Selon l’Insee, ce dispositif a concerné 40 % [...]

Mentorat : comment bien le mettre en œuvre ? Le mentorat est une forme d’accompagnement qui a longtemps été au service de l’entrepreneuriat. Elle s’invite désormais en interne dans les entreprises. Mode d’emploi. Entre coaching, tutorat et autre forme de conseil, le mentorat occupe une place très particulière. « Il y a d’abord une définition ancestrale qui renvoie à Mentor, le précepteur de Télémaque, le fils d’Ulysse, rappelle Tristan Rachline, directeur du cabinet de recrutement Clémentine et familier de ce type d’accompagnement. Mais aujourd’hui, je situe le mentor entre le consultant et le coach, car il doit avoir une expertise professionnelle autant [...]

Commerçants : quelles sont les formalités pour vendre sur la voie publique ? Photo de Clem Onojeghuo provenant de Pexels Étal, terrasse…vendre sur la voie publique nécessite toujours l’obtention d’une autorisation.  Qu’il s’agisse d’installer un présentoir sur le trottoir en prolongement de sa boutique, de tenir un stand régulier sur la place du village, d’installer une terrasse pour que les clients puissent profiter de leurs consommation au soleil,  il convient d’accomplir au préalable certaines démarches. « Le principe posé par le Code du commerce est que l’utilisation irrégulière de la voie publique pour la vente de produits ou services est interdite. Pour une utilisation régulière, [...]

Formation du chef d’entreprise : vers qui se tourner ? Tout comme ses salariés, le dirigeant a le droit de développer ses compétences. Tour d’horizon des aides à la formation du chef d’entreprise. Parfois perçue comme une contrainte de temps voire d’argent, la formation est pourtant un élément important pour les chefs d’entreprise. « À titre personnel, j’ai toujours suivi des formations, confie Emmanuel Gauzy, dirigeant de l’entreprise d’expertise comptable Gauzy, membre du groupement France Défi. J’ai plutôt privilégié des formations très techniques sur le métier car il faut constamment s’adapter. Avec la transition numérique, d’autres compétences vont s’imposer, pour faire face [...]