Harcèlement sexuel en entreprise : comment réagir ? Le harcèlement sexuel en entreprise, c’est une réalité. Et, l’employeur a une responsabilité, lorsque des faits lui sont rapportés, il se doit de réagir. Image par Charl Folscher de Unsplash Information des salariés, désignation d’un référent pour les entreprises de plus de 250 salariés, élaboration d’une procédure de signalement… En matière de harcèlement sexuel, le Code du travail impose à l’employeur de mettre en place des mesures de prévention. Mais cela ne suffit pas toujours à l’éviter et lorsque des faits susceptibles d’en relever lui sont rapportés, il doit réagir. « Il est fondamental de [...]

Certificats d’économies d’énergie : pourquoi et comment y avoir recours ? Les certificats d’économies d’énergie peuvent aider les entreprises à financer des opérations visant à diminuer leur consommation d’énergie. Image par Riccardo Annandale de Unsplash Décret tertiaire, pression des consommateurs ou simple impératif économique, de nombreuses raisons poussent aujourd’hui les entreprises à tenter d’améliorer leurs dépenses énergétiques. Mais les travaux et investissements nécessaires représentent parfois des sommes importantes. Les certificats d’économies d’énergie peuvent contribuer à leur financement. « Il s’agit d’un dispositif qui oblige les vendeurs d’énergie – électricité, gaz, fioul, carburant – à mettre en place des actions d’économies d’énergie [...]

Les clés pour manager des équipes hybrides à la rentréePrésentiel, télétravail, flex office, nomadisme digital… Tous ces modes de travail peuvent coexister au sein d’une organisation et lui profiter. Mais comment manager des équipes hybrides ?Image par Malte Helmhold de Unsplash« Ce n’est pas nouveau d’avoir des collaborateurs à l’extérieur. Ce qui change, c’est la proportion et la diversité des modes de travail. » Associée et responsable du département expertise sociale chez BGH Experts & Conseils, Sandrine Fourment se souvient d’une époque, avant la crise sanitaire, où la principale forme de nomadisme digital se résumait à des déplacements de collaborateurs chez des clients. [...]

Manageur : comment gérer un conflit entre collaborateurs ?Intervenir rapidement en faisant preuve de neutralité et d’écoute permet généralement de trouver une solution à ces situations qui pèsent sur toute l’équipe. Conseils pour gérer un conflit entre collaborateurs.Image par Tim Gouw de UnsplashIncompréhensions, différences de vues sur les objectifs à atteindre, problèmes de communication, compétition interpersonnelle… Les rapports entre collègues ne sont pas toujours empreints de sérénité. Parfois, les relations virent même au conflit. Pour le manageur – chef d’équipe ou dirigeant de l’entreprise –, il est important de réagir lorsque cela se produit.Il s’agit d’abord de faire en sorte que ce différend [...]